☀️🌙
小触
回到案例集~
案例 01 · 小明的交付升级记

第一章 · 先让资料池开口

小明没有先写 PPT,而是先把一句催办放回它的工作现场。

周五晚上,小明只收到一句“下周把这个事情讲清楚”。他没有马上打开 PPT,而是把这句话和手边的材料一起交给千问办公。
小明
小明
我知道要交东西,但现在连“这个事情”指什么都没完全搞清楚。
小触
小触
先别让 AI 替你写答案。把 03-资料池和老板的原话放在一起,我们先问清楚任务。

本章交付卡

每一章都把“资料 → 指令 → AI 产出 → 人工判断 → 结果状态”拆开,读者可以快速判断这一环到底完成到哪里。

输入资料03-资料池文件夹内的全部工作材料;入口材料为老板钉钉消息-周五1742.docx。
使用指令第一轮只做任务理解,不写 PPT、不直接给方案。
AI 产出下一章展示千问办公返回的任务理解结果。
人工判断此时尚未发生人工验收;输出只能作为工作假设。
最终结果把模糊催办推进为一组可继续核对的问题。

Step 1 · 建立资料池

第一轮的输入边界很具体:读取 03-资料池 文件夹内的材料,并结合 老板钉钉消息-周五1742.docx。这不是“让 AI 自由发挥”,而是让它在可追溯的工作上下文里开始。

资料池:03-资料池入口消息:老板钉钉消息-周五1742.docx暂不生成 PPT
请先不要写 PPT,也不要直接给方案。 你正在处理一个真实工作任务。请先根据工作目录中的资料和“老板钉钉消息-周五1742.docx”,回答: 1. “这个事情”最可能指什么?请引用具体资料来源。 2. 最终交付物可能是什么? 3. 交付给谁看? 4. 需要回答哪些业务问题? 5. 哪些信息目前是事实,哪些只是观点、猜测或待核实? 6. 目前还缺哪些资料? 请把“已确认事实、合理推断、待确认问题”分开,不要把推断写成事实。 暂时不要生成 PPT,也不要编造缺失数据。

本章的边界

第一轮只回答“要做什么”,不回答“应该怎么做”。如果读者只想复现任务,下载或准备同样的资料池,再粘贴上面的指令即可;如果要看 AI 如何解释任务,请进入第二章。

下一章:看懂“这个事情”到底指什么 →